欠T欠K喇賽窟

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尾牙之後、春節來臨前夕，對上班族而言，是「神經線」繃得最緊的時刻，大家都期盼著公司年終獎金早日定案，落袋為安！

如果期待過高而事與願違，不免令人失意而落寞，甚至懷疑老闆關愛眼神是否出了狀況？我想，這是上班族很正常的反應。

不過客觀而言，除非你跟錯了昏庸的老闆，要不然老闆總是精明的平時總在算計你到底對公司做了多少貢獻，年終剛好是個算總帳的機會！所以，新年度起，正面的心態應該是：今後我對公司應該有什麼新貢獻呢？

隨著環保意識的強化，管理有方的企業在對策方面也有高妙之處，例如：星巴克咖啡豆來源，強調來自室內栽培，而有別於一般常見砍伐森林、燒掠田野，以改種咖啡的方式；而日本的新力、加農…等，則配合環保的嚴格化，除了在產品設計上考慮減少廢棄物的產生品，及回收過程的簡化…等，最近更「釜底抽薪」，乾脆將平時發的獎金，也和環保對策與成效掛勾，一併列入考績。

換句話說，環保的問題，不光是公司本身要去面對而已，上班族在自己的工作崗位上，也要想出點子、提出建議，一但實施有了績效，連帶自己荷包也有實質的好處！

所謂「先進的管理」，一言以蔽之，就是績效跟員工的荷包有互動的關係。全球最受尊敬的企業：美國的GE，發獎金不是現金就是股票，可見管理不外人性，GE的績效一向令人側目，這絕非僥倖。任何管理辦法只有跟員工的荷包掛勾，才有意義可言，而不致流於空談！

傳統士大夫的觀念是，獨善其身；經商人士根深蒂固的想法是，在商言商；可是身處現代社會，更要有兼善天下的胸懷，不能以「倒垃圾」為快，要能在垃圾中找出商機，這才是貢獻，善莫大焉！

王永慶近期著眼於廚餘的運用，其實這也是生化科技的一環；日本有些大飯店集中運用廚餘，添加發酵成分後成為有機肥料，灌溉蔬果特別肥美，成為飯店的新鮮賣點。也有人利用廢棄的材料，添加黏著劑，再加以處理後，成為實用的建材，連帶也有「生態水泥」的誕生；豐田汽車一位原本研究廢棄物處理的主管，深入了解箇中的潛力與研究樂趣後，索性成立新公司，全力以赴，開發新商品。

台灣本來是美麗的寶島，可是環保太差了，加上一場大地震，不但破壞了地形，也震出人心的腐化，好多地方首長都因經手救災款而出事，因此，心靈環保也是當務之急。只有雙管齊下，才能有效改善。

新年度就把環保當做首要的課題吧！無論是自己的工作，或是社會環境，有了貢獻，年終之際，必有收穫。